曾國(guó)藩：剛?cè)岵?jì)——做穩(wěn)做強(qiáng)

曾國(guó)藩家訓(xùn)提出：天地之道，剛?cè)峄ビ茫豢善珡U，太柔則靡，太剛則折。也就是說(shuō)，天地間的規(guī)則，在于剛?cè)岵?jì)，不可以偏廢任何一方，太柔軟則沒(méi)有力量，太剛硬則容易折斷。

曾國(guó)藩認(rèn)為，只有先自立自強(qiáng)穩(wěn)固自己的位置，而后以一種廣博的胸懷與隱忍的氣質(zhì)才能成就大事。

在訓(xùn)練新軍沒(méi)有訓(xùn)練好時(shí)，雖然咸豐皇帝三次命令出山應(yīng)戰(zhàn)，曾國(guó)藩就很好的運(yùn)用了剛?cè)岵?jì)的應(yīng)對(duì)方法，和和氣氣拒絕皇帝的的圣旨。

曾國(guó)藩在無(wú)論是辦“曾家團(tuán)練”，還是帶兵打仗，他從來(lái)不投機(jī)取巧，總是很抓基礎(chǔ)，狠練基本功。曾國(guó)藩?jiǎng)?chuàng)辦的湘軍從建立之初，為使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，大膽進(jìn)行體制改革和創(chuàng)新，員工由世襲制改為招聘制，工資也不由大清集團(tuán)發(fā)放，而是企業(yè)自主操作。

這樣，就完全擺脫了對(duì)大清集團(tuán)在產(chǎn)權(quán)和人事上的依賴，真正建立了政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)制度，而且在穩(wěn)固基礎(chǔ)上，湘軍也逐步壯大。

在打仗時(shí)候，每一仗都是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)卮颍闶撬賾?zhàn)，也要穩(wěn)打，便是奇襲，也要穩(wěn)攻。后來(lái)的蔡鍔練新軍，蔣介石治黃埔，都分外推崇這一點(diǎn)。

所以，在與太平天國(guó)公司的市場(chǎng)爭(zhēng)奪中，湘軍公司的業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于綠林公司。

作為如今的企業(yè)，如果不懂得剛?cè)岵?jì)管理藝術(shù)，很好運(yùn)用穩(wěn)中求強(qiáng)、求新、求變的戰(zhàn)略策略，有一點(diǎn)進(jìn)步和發(fā)展，就頭腦發(fā)熱，盲目擴(kuò)充，最后適得其反。

大家都想把企業(yè)做大做強(qiáng)，如果急功冒進(jìn)，往往吃敗仗可能就在眼前。