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德魯克有哪些管理思想

一說起彼得·德魯克。很多人都知道。他被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，其著作對管理學(xué)者和企業(yè)家們影響頗深，各類商業(yè)管理課程也將其思想奉為圭臬。他的《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：任務(wù)、責(zé)任和實踐》等書，暢銷幾十年，經(jīng)久不衰。通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇說：“全世界的管理者都應(yīng)該感謝

2024-06-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：德魯克企業(yè)管理如何管理企業(yè) 德魯克管理
帶好你的團(tuán)隊記住14710

在組織或部門之中，團(tuán)隊合作精神尤為重要。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備很好的凝聚能力，把大多數(shù)組員各方面的特性調(diào)動起來，同時也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。帶人，這是一門藝術(shù)。本文總結(jié)來自路易斯?卡夫曼所著的《不懂帶人，你就自己干到死》關(guān)于如何帶人的理念原則和步驟方法，一定會對身為管理

2024-06-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：團(tuán)隊如何管理合理的解決方法如何管理企業(yè)
企業(yè)營銷，就是公司之間爭奪市場的戰(zhàn)斗

什么是營銷?這是一場公司之間爭奪市場的戰(zhàn)斗。營銷很像戰(zhàn)場本身，戰(zhàn)爭是國家之間爭奪領(lǐng)土的戰(zhàn)斗，這是一場肉搏戰(zhàn)，而營銷是一場心理戰(zhàn)，勝負(fù)在于潛在用戶的心智中。四種戰(zhàn)略形式我父親就此寫了一本書《商戰(zhàn)》，繼《定位》之后出版，《商戰(zhàn)》用軍事類比的方式將定位原則可視化，這對你取得成功會非常有幫助。一共

2024-06-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：商戰(zhàn) 企業(yè)組織管理如何管理企業(yè)
如何讓員工跳出這種“甘于無為”的平庸?fàn)顟B(tài)

很多企業(yè)里，員工按時出勤不遲到早退，不犯大錯誤不做突出表現(xiàn)，秉承“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的老油條守則，狀態(tài)像待在溫水里的青蛙，漸漸麻木，工作中無激情也沒有什么上進(jìn)的動力。這是因為在缺乏激勵和約束機(jī)制環(huán)境中，有突出貢獻(xiàn)也基本得不到公司的獎勵或者表揚，出了錯誤也沒有責(zé)罰，使員工在工作時主

2024-05-18 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：阿米巴經(jīng)營阿米巴如何管理企業(yè)
家族企業(yè)該如何管理呢，這四條需牢記

家族企業(yè)該如何管理呢，這四條需牢記時下的中國，家族企業(yè)管理成為一個熱門話題。中國在經(jīng)過30多年的改革開放后，誕生出一大批家族型企業(yè)，這幾年正面臨這些家族企業(yè)管理上生死抉擇的關(guān)鍵時刻，大家都擔(dān)心驗證了“三十年河?xùn)|三十年河西”和“富不過三代”。家族企業(yè)到底該如何管理?德魯克也有四大原則的論述。

2023-05-30 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：家族企業(yè) 企業(yè)如何管理如何管理企業(yè) 企業(yè)組織管理
一個人靠不靠譜，就看這 8 個細(xì)節(jié)!

一個人靠不靠譜，就看這 8 個細(xì)節(jié)!過去我們夸一個人用的最多的詞，無非是“能力強(qiáng)”、“聰明”、“勤奮”、“自律”、“努力”……但漸漸地，夸一個人“靠譜”，成了最高級的評價。股神巴菲特說：“靠譜，是比聰明更重要的品質(zhì)。”與不靠譜的人交往，是對時間、生命的極大浪費。這8個細(xì)節(jié)告訴你，身邊的

2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)操盤手企業(yè)管理者如何管理企業(yè)
這10句話，無一不展示了人生中殘酷的現(xiàn)實

這10句話，無一不展示了人生中殘酷的現(xiàn)實成功需要朋友，巨大的成功需要敵人。1、人都是逼出來的每個人都有自己的潛力，或生于憂患，或死于安樂。順風(fēng)順?biāo)吒杳瓦M(jìn)，那不算真本事;逆風(fēng)逆水，依然鎮(zhèn)定從容，才真正難能可貴!一個人的優(yōu)秀，不是天生的，都是修煉出來的;一個人的強(qiáng)大，不是本

2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)操盤手如何管理企業(yè)
管理者管好團(tuán)隊的十大秘訣

管理者管好團(tuán)隊的十大秘訣任何企業(yè)組織的成功，離不開其團(tuán)隊的卓越表現(xiàn)，更進(jìn)一步說，是離不開領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊管理水平。把團(tuán)隊打造成敢打敢拼的“精銳部隊”，是團(tuán)隊產(chǎn)出的保證，是管理者能力的最好證明，也是個人成長和組織成功的雙贏。那么，要如何管理好團(tuán)隊呢?掌握這十個核心準(zhǔn)則，你的團(tuán)隊表現(xiàn)一定差不了

2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：管理者管好團(tuán)隊管理的十大秘訣企業(yè)管理者管理企業(yè)
一個企業(yè)高管的管理反思，不能更深刻

一個企業(yè)高管的管理反思，不能更深刻這些管理理念與各位管理者分享交流。希望每一個管理者都讀一讀。01 . 罰款是沒有用的對于一個低層主管來說，罰款是有用的。對于一個高級主管來說，罰部下的款是沒有用的。因為部屬不是機(jī)器，特別是你主管的不是一些從事實干的員工，而是下一層的主管的時候。罰款的效果是很低的。所

2023-01-13 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)操盤手企業(yè)高管企業(yè)高管的反思如何管理企業(yè) 創(chuàng)業(yè)公司的管理
看德魯克學(xué)管理，企業(yè)管理看著50句

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2022-08-11 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：德魯克企業(yè)管理如何管理企業(yè) 德魯克管理