欧美视频不卡,久久精品黄,久久久精品福利

tpm和pm有什么區(qū)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技巧 TPM和PM有什么區(qū)別如何管理公司股權(quán) 國(guó)企股權(quán)激勵(lì) 民營(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)方案財(cái)務(wù) 老板財(cái)務(wù)通 5s中素養(yǎng)是什么意思 5S中素養(yǎng)的含義組織系統(tǒng) 自立震撼無(wú)數(shù)中國(guó)父母

最新文章

績(jī)效管理的三大誤區(qū)！（老板必看）

績(jī)效管理作為整個(gè)企業(yè)激勵(lì)體制的基礎(chǔ)，注重關(guān)鍵指標(biāo)的考核，考核不僅是對(duì)指標(biāo)、結(jié)果的考核。更應(yīng)該對(duì)工作過(guò)程中的表現(xiàn)行為進(jìn)行考核，績(jī)效考核更多應(yīng)該是偏向激勵(lì)，起到激勵(lì)作用。但是在這個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域中，卻存在著不少的誤區(qū)。誤區(qū)一：績(jī)效管理的目的是扣減績(jī)效工資當(dāng)績(jī)效管理作為中國(guó)企業(yè)新

2024-06-12 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：薪酬激勵(lì) 績(jī)效考核績(jī)效管理
制度比敬業(yè)更重要

第一個(gè)案例：在一家酒店里，一位員工接到一位臺(tái)灣客人的電話，說(shuō)自己不慎在酒店里遺落了一包回家祭祖時(shí)從祖墳上帶來(lái)的泥土，這包故土對(duì)于他來(lái)說(shuō)非常珍貴，請(qǐng)工作人員一定要幫他找到。這位員工翻遍酒店所有的垃圾袋，最后找到那包泥土。毫無(wú)疑問(wèn)

2024-06-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：制度比敬業(yè)更重要企業(yè)規(guī)劃績(jī)效考核
你與人才的距離，僅僅相差一份好的薪酬設(shè)計(jì)

薪酬設(shè)定對(duì)于一家企業(yè)的重要性不言而喻。一份好的薪酬制度，瞬間就能夠解決你公司關(guān)于員工的問(wèn)題。而且還能提高員工忠誠(chéng)度與積極性。那既然薪酬設(shè)定這么重要，我們又有什么方法設(shè)定一套滿意的薪酬制度呢?其實(shí)一份好的薪酬制度不外乎三個(gè)方面的問(wèn)題，只要把這三方面解決了，你

2024-06-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：薪酬激勵(lì) 績(jī)效考核好的薪酬設(shè)計(jì)
愛(ài)他就考核他，逼迫他成長(zhǎng)！

如果真的愛(ài)你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長(zhǎng)，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對(duì)伙伴前途最大的傷害!因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無(wú)知和懶惰。讓下級(jí)因?yàn)槟愣砷L(zhǎng)，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長(zhǎng)，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)伙伴最偉大的愛(ài)!制度是絕情的，管

2024-05-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：績(jī)效考核培訓(xùn)管理愛(ài)他就考核他
一家公司開(kāi)始廢掉的4種跡象…（千萬(wàn)要避開(kāi)！）

判斷一家公司前途的標(biāo)尺，往往是那些不起眼的“魔鬼細(xì)節(jié)”，比如流程復(fù)雜、浪費(fèi)現(xiàn)象、跨部門(mén)合作難，等等。這也使得高效、便捷、人性化成為未來(lái)企業(yè)辦公的新需求。過(guò)去幾年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了普通消費(fèi)者的生活，如今正在掀起辦公行業(yè)的巨變。數(shù)據(jù)顯示，目前超過(guò)1/3的企業(yè)已接入移動(dòng)辦

2024-05-27 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：績(jī)效考核薪酬激勵(lì) 公司開(kāi)始廢掉
沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，何談改善？

導(dǎo)讀：在那些沒(méi)有統(tǒng)一作業(yè)方法、各項(xiàng)操作都會(huì)因人而異的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)從判斷業(yè)

2024-05-27 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：薪酬激勵(lì) 績(jī)效考核組織系統(tǒng)
激勵(lì)員工的108種方法！（太實(shí)用了！）

一、榜樣激勵(lì)為員工樹(shù)立一根行為標(biāo)桿在任何一個(gè)組織里，管理者都是下屬的鏡子。可以說(shuō)，只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的，就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度。“表不正，不可求直影。”要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個(gè)樣子來(lái)。1、領(lǐng)導(dǎo)是員工們的模

2024-05-22 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：薪酬激勵(lì) 績(jī)效考核激勵(lì)員工
為什么說(shuō)管理不能大于經(jīng)營(yíng)？沒(méi)業(yè)績(jī)少扯淡！

公司中有60%的員工的工作沒(méi)有正常產(chǎn)生績(jī)效，這是多么大的浪費(fèi)?盡管管理者做出了很多努力，我們也學(xué)習(xí)過(guò)不少管理知識(shí)，嘗試了很多管理制度，但是總是看不到理想的效果。問(wèn)題到底出在了哪里?這是我10年間對(duì)200家企業(yè)跟蹤研究的發(fā)現(xiàn)。十?dāng)?shù)年來(lái)，正是這些問(wèn)題深深地吸引住我持續(xù)迷戀、關(guān)注管理—&

2024-05-18 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：組織管理系統(tǒng) 績(jī)效考核沒(méi)業(yè)績(jī)少扯淡
不要等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排你的工作！

等老板安排工作的人，永遠(yuǎn)得不到重用!公司里總有一些人經(jīng)常閑著無(wú)事可干，領(lǐng)導(dǎo)走過(guò)去詢問(wèn)原因，他就說(shuō)：“您安排的事情做完了，沒(méi)事啦。”這樣的人每個(gè)公司都存在，他們認(rèn)為，做完老板安排的事情就很不錯(cuò)了。然而，在企業(yè)里，雖然聽(tīng)命行事相當(dāng)重要，但是個(gè)人主動(dòng)進(jìn)取的精神更重要。

2024-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：工作量化績(jī)效考核組織系統(tǒng)
優(yōu)秀的員工，都是像老板一樣工作！

作為一個(gè)員工，你習(xí)慣跳槽，你一進(jìn)公司就談利益，你一天到晚都想著幾點(diǎn)下班，什么時(shí)候放假，作為初出茅廬者，你知道老板是怎么想你的嗎?很多時(shí)候，如果你想讓老板得到你的賞識(shí)，最好能以老板的思維打工……如果一個(gè)員工的思想不對(duì)，那么這個(gè)員工學(xué)歷再高，能力再?gòu)?qiáng)，也不可

2024-05-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：培訓(xùn)管理績(jī)效考核優(yōu)秀的員工