如何判斷公司發(fā)放股權(quán)激勵(lì)是利好?利空?股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)的一種長期激勵(lì)機(jī)制，目的是激勵(lì)和留住核心人才，主要是通過有條件的給予員工部分股東權(quán)益，從而使員工的利益與公司的利益捆綁在一起，讓員工更加的具有主人翁意識。但并不是所有公司都適合做股權(quán)激勵(lì)，一些公司做了股權(quán)激勵(lì)沒效果，甚至有的因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)搞
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵(lì) 公司發(fā)放股權(quán) 判斷企業(yè)股權(quán)激勵(lì)是利好還是利空
為什么要認(rèn)真地做股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)?事先合理設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)和控制機(jī)制，可能在危機(jī)時(shí)刻，成為解救公司的秘密武器。這是考驗(yàn)一家初創(chuàng)公司的嚴(yán)峻時(shí)刻，恰恰此時(shí)，往往決定創(chuàng)業(yè)公司的前途和命運(yùn)。股權(quán)架構(gòu)本身并不復(fù)雜，創(chuàng)業(yè)之初就考慮這事，其實(shí)很簡單，越早解決越簡單。隨著公司的發(fā)展壯大，很容易發(fā)生利益沖突、意見分歧，這時(shí)問題
2023-01-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì) 如何設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)
自然人、公司和合伙企業(yè)股東涉稅大全從上市前的賬務(wù)梳理、資產(chǎn)整合，到股份制改革，再到IPO、分紅送股、股票減持，稅務(wù)問題幾乎貫穿企業(yè)上市的每個(gè)環(huán)節(jié)。對于擬上市的企業(yè)而言，其股東主要有三種類型：自然人股東、公司股東和有限合伙企業(yè)股東。要做好股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，必須先了解清楚這三種股東從準(zhǔn)備上市到減持退出，各個(gè)環(huán)
2023-01-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì) 企業(yè)股東涉稅
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，值得注意對于上市公司和新三板掛牌企業(yè)，股權(quán)激勵(lì)對公司股價(jià)提升效果明顯;對于非上市公司，股權(quán)激勵(lì)讓普通員工成為公司股東，身份的轉(zhuǎn)變讓員工更具奉獻(xiàn)精神，從而成為公司業(yè)績增長的“催化劑”。那么，股權(quán)激勵(lì)成敗的關(guān)鍵是什么?如何制定可行的股權(quán)激勵(lì)方案?01、定目的：為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?在
2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 股權(quán)
創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，明確公司內(nèi)部的幾種角色一開始公司有幾種角色必須要清晰而明確，創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、員工、外部投資人。創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人必須要all in，要全職投入，誰part time 就不要考慮，這種騎墻行為是最沒有擔(dān)當(dāng)?shù)?，?chuàng)始人最重要的責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)!另外還有一種情況：就是在一個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中，又扮演出資
2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)結(jié)構(gòu) 股權(quán)設(shè)計(jì) 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)從手段到目的該怎么做一談到股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)董事長就會(huì)問多少份額合適?定價(jià)多少為宜?創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)拿了高比例的股權(quán)，后來者怎么辦……凡此種種皆涉及到股權(quán)激勵(lì)的細(xì)節(jié)。股權(quán)激勵(lì)的對象是員工。激勵(lì)的細(xì)節(jié)固然重要，它是員工真正關(guān)心的內(nèi)容，但是企業(yè)家要比員工謀劃得更為長遠(yuǎn)，不能僅僅停留在細(xì)節(jié)，并就
2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 如何布局股權(quán)
國企、民企股權(quán)激勵(lì)大不同一家企業(yè)，無論是國有企業(yè)、集體企業(yè)或是民營企業(yè)，都是市場經(jīng)濟(jì)參與者，都要依靠資金投入推動(dòng)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，通過技術(shù)研發(fā)提升市場競爭力，通過人員支撐來進(jìn)行業(yè)務(wù)開展。國企和民營企業(yè)都想以股權(quán)為紐帶，通過對核心團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，激發(fā)內(nèi)部斗志;引進(jìn)外部發(fā)展要素，釋放活力。
2022-01-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán) 國企股權(quán)激勵(lì) 民營企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)方案
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