01、人在倒霉時最明白平時是你好我好大家好，大塊吃肉，大碗喝酒，不分彼此，親如兄弟。而一旦到了倒霉的時候，就會有人坐視不管，看你笑話，有人落井下石，趁火打劫。于是他就明白了誰是真朋友， 誰是無恥小人。明
沙漠里的商隊從前有兩個商隊準備出門經商，但因人數眾多，為了避免秩序混亂，兩隊的領隊就商議分組出發。其中一位很有智慧的領隊說：“既然要分組出發，我讓你先選擇。”另一位領隊心想：如果先出
導語：員工管理和激勵是一個復雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現場管理，遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下的幾個經典故事，也許你會領略到管理的另一種意境!1、分工【
人和人之間相處，最重要的就是舒服。舒服的前提是三觀相合，只有三觀相合的人，才會志趣相投，思想一致，才能久處不倦，長伴不厭。究竟什么是三觀?三觀不是身體
是否順勢而為一個人若想獲得指數型成長，首先要做到的是“順勢而為”。因為在這個時代，只有趨勢才能帶來最有爆發力、殺傷力
第一句話：擁有做事的智商只是成功的一半，另外的一半則要靠做人的情商。正面情緒讓人如沐春風，負面情緒卻令人退避三舍。單位里，每個人都可能遇到諸如工作進展緩慢，被領導批評，工作壓力太大等煩惱事，產生不良情緒。這
穩得住穩住心緒，摒棄雜亂，沉住氣，方能應對萬難。古訓中所寫：知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。講的正是這個道理。
君子和小人之間的區別?君子和小人，最初指的是貴族與平民，沒有道德含義。《論語》中的“君子和小人”，盡管也殘留著社會地位上的區分，但在一定程度上超越了社
導讀：每個單位都有三種人，一種屬牛，與世無爭，只管干活;一種屬豬，好吃懶做，無所事事;一種屬狗，上躥下跳，不咬便叫。如果屬牛的生氣勃勃，屬豬的
1、富在知足食不過求飽，居無非求安，此外的紅塵榮辱，都不過是人心的貪欲，而有了知足的念頭，就不會過分追求不屬于自己的東西，就更加不會自尋煩惱。有位哲人曾說:“人之所以痛苦，不是因為擁有
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