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管理—執行，流程—簡化!(精辟)—1— 如何執行“三講四化”方法論三講講平衡，就是做什么事情都要平衡、和諧，這個平衡有很多道理，比如我們跟員工的關系的平衡，員工利益跟公司利益的平衡，還有各個部門的平衡，這些平衡做到了才能夠執行得好。講結果，就是以完成為標準，不成不要講任何理由。講危機，危機就是要告訴大家，

2023-02-08 【企業輔導新模式】
Tags：管理執行流程簡化企業管理企業經營管理
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2023-02-08 【企業輔導新模式】
Tags：人才管理人才都是熬出來的本事都是逼出來的企業管理
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2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：企業管理家庭教育一語成金說透管理點透人生
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2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：企業操盤手獨立思考前進方向成為開拓者企業管理
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曾國藩：智靈活——處變不驚曾國藩家訓講到：君子臨大難而不懼，視白刃若無也。就是說君子在面對大的困難從不畏懼，看到閃光的刀刃放在面前就像沒看到一樣。大家很清楚，大清集團的法制不很健全，市場化程度比較低，于是商場與官場總是糾纏在一起，難舍難分。這樣，在大清各級部門之間上斡旋逶迤，推行超級公關戰略就勢在必

2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：企業操盤手企業管理曾國藩智靈活處變不驚
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曾國藩：以和治家——鑄造團隊曾國藩家風的傳承中很重要一點強調了“和以治家，勤以持家，發揮所長、樹立威信”的家訓。他認為，無論什么事，做家長的帶頭做，你要求孩子的，你自己一定要做到，他身為兩江總督，總是抽出時間來陪孩子，教育孩子，自己不會但是孩子感興趣的東西即便請了老師，自己也要去學習。陪伴，了解，溝

2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：企業操盤手曾國藩以和治家鑄造團隊企業管理
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曾國藩：修身修心——戰略定位曾國藩教育孩子如何成為一個有修養的人，并且一定要先進行修身和養心。做人不能夠自欺欺人，懂得分辨善與惡，待人真誠，做事一定心安理得，不做羞愧的事情，才能夠感到快樂，平和，才能擁有平和的心境。擁有了平和的心境，才能夠用最真實的面孔去面對世間所有的事和人。做人要有自己的原則，不

2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：企業操盤手企業管理曾國藩修身修心戰略定位
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阿米巴經營——承擔管理職能的采購部門采購部門根據各個阿米巴的要求，統一開展采購活動，如期采購優質低價的物料。采購部門的作用如下：①負責給供應商下單，交涉價格和交貨日期(供應商的選定、價格及交貨日期的交涉及確定、訂單制作，等等)②尋找新供應商，尋找更好的新材料及部件等一般企業中，采購部門往往被放在制造部

2023-02-07 【企業輔導新模式】
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是不是優秀的管理者一眼就能看出來美國前國務卿基辛格博士說：領導就是要讓他的人們，從他們現在所在的地方，帶領他們到他們還沒有去過的地方。管理者在成為優秀領導者的道路上，有九層能力修煉，分別是：01——要有以人為本的理念管理的對象是人和事物，而“事物”的管理也是通過“人”的管理來實現的，無論多么輝煌的事業

2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：企業操盤手優秀管理者管理者九層能力修煉企業管理
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員工工作沒有激情，你考慮過原因么?俗話說“得人心者，得天下”，在快速發展的知識經濟時代更是如此。目前，很多企業都面臨著員工工作沒熱情、員工流動性大、人才斷層等問題。那么作為管理者，你有考慮過為什么你留不住人才嗎?留住好員工看似困難，實則非然，因為管理者犯下的大多數錯誤都是可以避免的。但一旦管理者犯下了

2023-01-31 【企業輔導新模式】
Tags：企業管理者管理團隊創業者員工工作沒有激情