一名優(yōu)秀的管理者，不僅自身具備較強的工作能力，同時也懂得把不同工作分配給適合的員工去做。凡事都去親力親為的人，職業(yè)道路注定不會太遠!工作十幾年了，在職場上可以算是身經(jīng)百戰(zhàn)的戰(zhàn)士了，面對過無數(shù)難纏的客戶，也面對過要求高的老板，經(jīng)過自己的努力，克服種種困難，終于在事業(yè)上取得了一些成績。人總是要求自
2022-06-22 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 企業(yè)操盤手 分配工作
做人，三分精明，七分厚道做人，三分精明，是做人修心的最高境界。做人，七分厚道，是為人待人的真誠之本。一、算計不如讓利曾國藩和左宗棠都是晚清時期的名臣，兩個人卻有一個很大的區(qū)別：讓利。曾國藩主張：“凡事不可占人半點便宜。不可輕取人財”。與別人同做一件事時，絕對不會獨占利益，
2022-06-22 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 曾國藩 三分精明 七分厚道
聽說近來因為找不到喜歡的工作而煩惱的年輕人增加了。一開始就讓人覺得很有趣的工作寥寥無幾，馬上能找到自己喜歡的工作的概率也不高。如果不付出努力讓自己喜歡上眼前的工作，那么永遠也無法理解工作的趣味。人生的道路是漫長的。人要在現(xiàn)實社會里生活工作好幾十年。因此，對踏上社會后從事的工作要有種迷戀的
2022-06-22 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 阿米巴 阿米巴經(jīng)營 一個抱怨的人 企業(yè)輔導
疫情當下|每一個堅持的老板都值得贊揚這段時間，每個和實體沾上點關系的人，日子都不太好過。這場由新冠病毒引起的疫情仍在持續(xù)，城市平日擁堵數(shù)公里的環(huán)路空了，人頭攢動的商場空了，快速奔跑的中國被按下暫停鍵。而當我們的生命受到威脅時，企業(yè)也正經(jīng)歷著前所未有生死存亡的挑戰(zhàn)。在全國疫情不明、管控措施不松的
2022-05-31 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 疫情 老板 企業(yè)管理 企業(yè)組織管理
修好自己這顆心，才能過好這一生心若不動，萬事從容。萬事萬物都是人內(nèi)心的投射，凡事都在人的心里。一個人內(nèi)心足夠強大，無論外界發(fā)生什么，都能從容應對。01 艱難處修心王陽明說：“越是艱難處，越是修心時。”面對的環(huán)境越是糟糕，越要守住內(nèi)心，境轉(zhuǎn)心不轉(zhuǎn)，這是煉心之道。在王陽明二十五歲的時
2022-05-31 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 王陽明 稻盛和夫 阿米巴經(jīng)營
平衡，企業(yè)管理中每天上演的故事如何平衡企業(yè)長期目標和短期目標(或稱之為長期和短期利潤)，這個老生常談的問題聽起來很哲學、很戰(zhàn)略，也很虛，其實不然，它幾乎是管理者每天要做的事。一、每天都在上演的事：長期與短期的平衡比如，每到年底做預算時，管理者往往會面臨這樣的難題：明年市場情況不樂觀，按
2022-05-31 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 平衡 阿米巴 企業(yè)管理
會計學可視化——數(shù)字本質(zhì)上并不是管理工具稻盛先生說：不了解會計，看不懂數(shù)字，不可能成為優(yōu)秀的經(jīng)營者。稻盛先生說：經(jīng)常利潤率至少達到10%;自有資本比率至少達到50%，否則就談不上牢固。在稻盛先生看來，如果自己的企業(yè)自有資本比率達不到70%，就談不上是令人放心的經(jīng)營。1959年，稻盛和夫用朋友的貸款
2022-05-31 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 會計學可視化數(shù)字 管理工具 阿米巴
稻盛和夫：無論什么年紀，都要堅持做的事人的一生有很多種活法，如果我們希望能活出自我，過上更加卓越且幸福的人生，就需要堅持做好一些生命中“意義非凡”的事。一、戒掉情緒，始終心懷感謝人生難免有失敗的時候。這時候絕不可心情郁悶，不要有感性的煩惱。所謂“覆水難收”，一旦潑出去的水就難以收
2022-05-31 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 堅持做的事 阿米巴 稻盛和夫 阿米巴經(jīng)營模式
成事之人都要懂的5個人生法則“我們應該如何度過自己的一生?”相信每個人都有自己的理解，有的人想隨波逐流，有的人想迎難而上;有的人渴望平淡是真，也有的人渴望轟轟烈烈，但殊途同歸，我們最終都是想獲得幸福。大部分人都懷有一顆良善之心，但是要如何做才能將其落實到生活和事業(yè)中呢?要如何做才能持之以恒，
2022-05-31 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 阿米巴 稻盛和夫 成事之人 人生法則
想經(jīng)營好一家企業(yè)，銷售并不是唯一，財務系統(tǒng)并不是可有可無的一環(huán)，而且至關重要，一些企業(yè)老板忽略了這個重點，導致企業(yè)經(jīng)營不善，您的企業(yè)存在這個問題嗎？ 在經(jīng)營上，您是否還憑感情思維和經(jīng)驗做決策，沒有財務數(shù)據(jù)平衡風險與收益作支撐，這是許多老板在經(jīng)
2022-01-06 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 老板財務 財務 老板財務通
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