努力是從平凡升華為非凡的必要階段 對看似高不可攀的目標(biāo)毫不畏縮，拼盡全力，從平凡升華為非凡。無論眼界多高，定要腳踏實地，從不懈怠堅持到底終將會與他人拉開巨大的差距。 01、鍥而不舍必定成功 能夠完成一件新工作的人是堅信自己的“可能性”的人。所謂可能性
2024-06-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 稻盛和夫 企業(yè)阿米巴經(jīng)營 阿米巴利潤中心制
中國中小企業(yè)為何總是那么忙?因為大多數(shù)老板天天在救火。多數(shù)企業(yè)出問題都是員工把問題推給經(jīng)理，經(jīng)理把問題推給老板，老板無法逃避責(zé)任就只有親自上陣到處救火。所以企業(yè)哪一處出問題，只要老板救火不及時，企業(yè)就損失慘重。那么，怎么才能改變這個被動的局面呢?企業(yè)老
2024-06-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)規(guī)劃 招聘管理 老板想要解放
有這么一類企業(yè)，員工累，老板更累，都在為了企業(yè)的明天努力，也想了不少新辦法，但收效甚微。傳統(tǒng)企業(yè)由于其“自上而下”的管理模式，一定會因為信息通路不暢導(dǎo)致“老板不知道，員工不敢說”，這就如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營者頗為頭疼。下面就列舉一些常見的
2024-06-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)規(guī)劃 組織系統(tǒng)工具包 組織結(jié)構(gòu)
在組織或部門之中，團(tuán)隊合作精神尤為重要。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備很好的凝聚能力，把大多數(shù)組員各方面的特性調(diào)動起來，同時也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。帶人，這是一門藝術(shù)。本文總結(jié)來自路易斯?卡夫曼所著的《不懂帶人，你就自己干到死》關(guān)于如何帶人的理念原則和步驟方法，一定會對身為管理
2024-06-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 團(tuán)隊如何管理 合理的解決方法 如何管理企業(yè)
老板須知員工缺乏危機感，不能用主人公心態(tài)來看待公司發(fā)展，常常是管理者痛心疾首的一件事情。但陳春花說，危機意識的關(guān)鍵是高管團(tuán)隊，基層員工更需要有安全感。如果基層一直有危機意識，那么他們就做不好本職工作，甚至影響工作的品質(zhì)和成本。反過來，如果基層有危機感，而高層沒有，后果更可怕。
2024-06-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 組織系統(tǒng) 組織系統(tǒng)工具包 企業(yè)最大的危機
一、能夠在下級需要的時候給下級提供指導(dǎo)，幫助下級發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)雖然與下屬是上下級關(guān)系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領(lǐng)導(dǎo)都無法獨自讓自己所管理的部門正常運作。 對部門來說，下屬員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”，過于關(guān)心政績，而忽略下
2024-06-02 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 如何做好管理者 如何帶團(tuán)隊 企業(yè)組織管理 企業(yè)操盤手
什么是營銷?這是一場公司之間爭奪市場的戰(zhàn)斗。營銷很像戰(zhàn)場本身，戰(zhàn)爭是國家之間爭奪領(lǐng)土的戰(zhàn)斗，這是一場肉搏戰(zhàn)，而營銷是一場心理戰(zhàn)，勝負(fù)在于潛在用戶的心智中。四種戰(zhàn)略形式我父親就此寫了一本書《商戰(zhàn)》，繼《定位》之后出版，《商戰(zhàn)》用軍事類比的方式將定位原則可視化，這對你取得成功會非常有幫助。一共
2024-06-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 商戰(zhàn) 企業(yè)組織管理 如何管理企業(yè)
面對新技術(shù)、新時代的來臨，有的人過度保守、不思進(jìn)取，最終被時代所拋棄;面對直播等新事物的火熱，有的人一擁而上、盲目跟風(fēng)，最終只落得一地雞毛。 那么要想讓企業(yè)在時代的變化當(dāng)中生存下去，究竟應(yīng)該怎么做呢? 讀一讀下面這幾段稻盛先生的話，你也許就能找到答案。
2024-05-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 稻盛和夫 企業(yè)組織管理 阿米巴經(jīng)營
稻盛和夫帶領(lǐng)京瓷 Kyocera、KDDI 走向世界五百強企業(yè)，他的名言之一就是“會計是經(jīng)營的中樞核心，不懂會計就不會經(jīng)營”。他創(chuàng)立及經(jīng)營京瓷期間從來沒有虧過錢，后來更受日本政府之托，帶領(lǐng)并改造日本航空(JAL)走出破產(chǎn)危機，因此又被稱為日本的改造之神。理工背景出身的他，翻轉(zhuǎn)企業(yè)的本領(lǐng)，憑借的就是會計。魔
2024-05-30 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 經(jīng)營之圣 阿米巴經(jīng)營 企業(yè)利潤中心制
格局決定成敗。古往今來，凡成大事者，必有大格局。 何為格局?格局既是心理空間，也是精神結(jié)構(gòu)，還是生命容量，更是綜合素養(yǎng)。常言道：再大的餅也大不過烙它的鍋，對個人來說，如果事業(yè)是餅，格局就是烙餅的鍋。 決定一個人格局大小的常有以下維度。
2024-05-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 成大事者 企業(yè)組織管理
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