聰明的領導，是懂得授權的在企業(yè)管理的實踐中，存在著一種怪象：企業(yè)領導百事纏身，不僅要考慮生產(chǎn)、銷售、人員、資金等方面生存發(fā)展的重大問題，還在各種會議和接待等日常事物中分身乏術。一天下來，除了吃飯和睡覺的時間，幾乎都是在工作和應酬中度過，凡事都要他拍板，事事都得他過問。隨著企業(yè)發(fā)展，業(yè)務越來越多，管理
2023-05-26 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 聰明的領導 懂得授權 企業(yè)操盤手 企業(yè)領導
掃除八顆“心”，四種光輝就會豐盈人生每個人都向往一種舒展、真實、莊嚴的生命狀態(tài)，是什么阻礙了我們擁有豐盛的人生？陽明先生在《示弟立志說》中告訴我們，有八種“心”千萬要不得。為何要不得？如何掃除這八顆心？01、翻掃除“八顆心”到底是什么障礙我們，讓我們無法抵達寶藏？陽明先生有篇課文叫《示弟立志說》，其中
2023-05-26 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理 企業(yè)領導 公司領導
企業(yè)準備給什么人股權激勵？昨日黃花：企業(yè)的創(chuàng)業(yè)功臣或者有功之人，但隨著企業(yè)的發(fā)展，他們的能力已不能適應發(fā)展要求。時下英雄：當下公司的杰出人才，各部門的核心骨干，中堅力量。明日之星：具有未來發(fā)展?jié)撡|(zhì)的新秀，未來企業(yè)的接班人，未來企業(yè)發(fā)展的核心力量。核心高管：企業(yè)核心高層管理人員。業(yè)務團隊：業(yè)務部門的全
2023-05-26 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權激勵 企業(yè)股權激勵 股權設計 股權
公司什么時候進行股權激勵比較好？企業(yè)初創(chuàng)期：創(chuàng)業(yè)期主要是分未來，原始股權的設置，以激勵創(chuàng)業(yè)團隊，迅速把公司做活。企業(yè)發(fā)展期：主要針對優(yōu)秀的業(yè)務人員及相關部門負責人的激勵，把公司坐穩(wěn)。企業(yè)擴張期：主要針對分子公司負責人進行股權激勵，把公司做大。企業(yè)成熟期：主要進行公司重組，把分子公司的股權向總部
2023-05-26 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 什么時候進行股權激勵 股權激勵 企業(yè)股權激勵 股權設計
學習“股權激勵”后的好處對團隊：讓團隊長期保持激情，動力無限，自動自發(fā)（從企業(yè)使命提煉出核心價值觀并推動出企業(yè)愿景并以此制定出包含部門職責，關鍵指標、階段內(nèi)考核指標、勝任能力等內(nèi)容的各部門系統(tǒng)手冊。）對高管：讓核心高管統(tǒng)一心智，上下同欲。對核心高管而言，有一部管理企業(yè)的葵花寶典---涵蓋各主要部門、囊括
2023-05-26 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權激勵 企業(yè)股權激勵 股權設計
近些年來，各個上市公司的股權激勵計劃，持續(xù)刷屏，讓大家對于股權激勵都有所了解。比如小米拿出1.2億元股權用于員工激勵計劃;海底撈15億元港幣做股權激勵;繼米線第一股、拉面第一股、火鍋底料第一股等概念之后，楊國福向港交所提交上市申請書，正式拉開了麻辣燙行業(yè)沖擊上市的第一步。現(xiàn)實中，也有不少中小企業(yè)
2023-05-24 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權激勵 股權激勵這三種公司不適合 企業(yè)股權設計
1——斷箭——不相信自己的意志，永遠也做不成將軍。春秋戰(zhàn)國時代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響，戰(zhàn)鼓雷鳴了，父親莊嚴地托起一個箭囊，其中插著一只箭。父親鄭重對兒子說：“這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無窮，但千萬不可抽出來。”那是一個極其精美的
2023-05-24 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 經(jīng)典勵志小故事 企業(yè)管理
一、竭盡全力地活著初春，稻盛先生在家附近散步，突然看見石頭縫隙間生長的雜草。在石塊的縫隙之間，只有一點點泥土，雜草趁著濃濃的春意，竭盡全力地發(fā)芽成長。它們沐浴在陽光下，努力地開花、結(jié)籽，準備留下子孫后代，然后枯萎。這就是植物的一生。路邊的雜草爭相讓自己更多地沐浴在陽光下，努力向上
2023-05-24 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 阿米巴經(jīng)營 稻盛和夫 京瓷 企業(yè)阿米巴
導語：創(chuàng)業(yè)維艱，每一個創(chuàng)始人都會竭盡所能來發(fā)展壯大企業(yè)，其中也包括借助外力——融資。但是，創(chuàng)始人不得不承認的是，在企業(yè)進行融資時就意味著控制權的逐漸轉(zhuǎn)讓，當創(chuàng)始人的股權稀釋到一定程度時 ，若無其他協(xié)議的特別規(guī)定，創(chuàng)始人的控制權就會受到威脅。那些年，丟失公司控制權的創(chuàng)始人都怎么樣了?2001年
2023-05-24 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權 控制權 企業(yè)股權 股權設計
我們要從內(nèi)心喜愛自己的工作，付出不亞于任何人的努力，全神貫注投身于工作，通過這條道路——也只需要通過這條道路——我們就會懂得人生的意義和價值，磨礪心志，提升人格，領悟人生的真諦。——稻盛和夫當你不想工作，但為了生存又不得不干，該怎么辦?面對困境，你是躲避困難，逃之夭夭，還是與困難正面對峙，
2023-05-24 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 阿米巴 面對人生 稻盛和夫 企業(yè)阿米巴經(jīng)營
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