只有“克己之心”，才能使人超越平庸杰出的能力或精力是一把雙刃劍，如果將其用在正當(dāng)?shù)姆较蛏?，可以讓人實現(xiàn)正確的、巨大的成長?！臼⒑头?1——成為“自燃型”的人物質(zhì)有“可燃型”“不燃型”和“自燃型”三種。同樣，人也可以分為三種：第一種是點火就著的“可燃型”的人，第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人，
2023-02-28 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 阿米巴經(jīng)營 克己之心 企業(yè)管理
團(tuán)隊管理核心十點(收藏備用)1——明確的架構(gòu)接手任何一個部門的最重要的事情，是明確或者重新調(diào)整組織架構(gòu)。架構(gòu)的關(guān)鍵是：誰在什么位置，負(fù)責(zé)什么內(nèi)容，一定要明確。所謂“明確”的意思是：不允許兩個人交叉負(fù)責(zé)!也不允許集體領(lǐng)導(dǎo)!不允許有模糊的領(lǐng)域!出了問題，大家都清楚誰應(yīng)該出來承擔(dān)責(zé)任。取得了成績，誰的功勞也很清
2023-02-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理 團(tuán)隊管理 管理核心十點
管理—執(zhí)行，流程—簡化!(精辟)—1— 如何執(zhí)行“三講四化”方法論三講講平衡，就是做什么事情都要平衡、和諧，這個平衡有很多道理，比如我們跟員工的關(guān)系的平衡，員工利益跟公司利益的平衡，還有各個部門的平衡，這些平衡做到了才能夠執(zhí)行得好。講結(jié)果，就是以完成為標(biāo)準(zhǔn)，不成不要講任何理由。講危機，危機就是要告訴大家，
2023-02-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 管理執(zhí)行 流程簡化 企業(yè)管理 企業(yè)經(jīng)營管理
人才都是熬出來的，本事都是逼出來的德國哲學(xué)家黑格爾說過，假如沒有熱愛，世界上一切偉大的事業(yè)都不會成功。熱愛，反映一個人的覺悟，體現(xiàn)一個人的思想境界，是干事創(chuàng)業(yè)最具活力的“因子”。選擇了一個職業(yè)，就選擇了一種生活方式。很多人出來工作，都是一種態(tài)度：錢給的多就多干點，否則就少干點。結(jié)果十幾年以后，才發(fā)現(xiàn)
2023-02-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 人才管理 人才都是熬出來的 本事都是逼出來的 企業(yè)管理
一語成金，說透管理，點透人生【關(guān)于市場】造勢就是要把有能力的競爭對手嚇趴下!要想成為行業(yè)老大，就要先把市場搞亂!變美有兩個方法：一是讓自己變美，二是把美的都干掉!【關(guān)于權(quán)力】老板過分使用權(quán)力，員工會跳槽;老婆過分使用權(quán)力，老公會跳槽!制度要在好處之下，當(dāng)幸福大于要求時，老公才愿回來接受管制!你對一個員工不
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理 家庭教育 一語成金 說透管理 點透人生
面對新技術(shù)、新時代的來臨，有的人過度保守、不思進(jìn)取，最終被時代所拋棄;面對直播等新事物的火熱，有的人一擁而上、盲目跟風(fēng)，最終只落得一地雞毛。那么要想讓企業(yè)在時代的變化當(dāng)中生存下去，究竟應(yīng)該怎么做呢?讀一讀下面這幾段稻盛先生的話，你也許就能找到答案。今天勝過昨天，明天勝過今天我們常認(rèn)為，相同的工作，只要
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 獨立思考前進(jìn)方向 成為開拓者 企業(yè)管理
曾國藩：智靈活——處變不驚曾國藩家訓(xùn)講到：君子臨大難而不懼，視白刃若無也。就是說君子在面對大的困難從不畏懼，看到閃光的刀刃放在面前就像沒看到一樣。大家很清楚，大清集團(tuán)的法制不很健全，市場化程度比較低，于是商場與官場總是糾纏在一起，難舍難分。這樣，在大清各級部門之間上斡旋逶迤，推行超級公關(guān)戰(zhàn)略就勢在必
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理 曾國藩 智靈活 處變不驚
曾國藩：以和治家——鑄造團(tuán)隊曾國藩家風(fēng)的傳承中很重要一點強調(diào)了“和以治家，勤以持家，發(fā)揮所長、樹立威信”的家訓(xùn)。他認(rèn)為，無論什么事，做家長的帶頭做，你要求孩子的，你自己一定要做到，他身為兩江總督，總是抽出時間來陪孩子，教育孩子，自己不會但是孩子感興趣的東西即便請了老師，自己也要去學(xué)習(xí)。陪伴，了解，溝
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 曾國藩 以和治家 鑄造團(tuán)隊 企業(yè)管理
曾國藩：用人勤教——悉心養(yǎng)才曾氏勤教，認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)者必須重視人才的培養(yǎng)而且必須建立科學(xué)的培養(yǎng)的機制，在這方面，曾國藩更是是身體力行、孜孜不倦，其幕僚門生無不對此深為感佩。曾國藩將培養(yǎng)人才的辦法歸納為主要三條：讀書、歷練、言傳身教。對于現(xiàn)今的企業(yè)而言，培養(yǎng)人才的方法可以說也不外乎是：讀書(培訓(xùn))、歷練(崗
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 曾國藩 用人勤教 悉心養(yǎng)才
曾國藩：剛?cè)岵?jì)——做穩(wěn)做強曾國藩家訓(xùn)提出：天地之道，剛?cè)峄ビ?，不可偏廢，太柔則靡，太剛則折。也就是說，天地間的規(guī)則，在于剛?cè)岵?jì)，不可以偏廢任何一方，太柔軟則沒有力量，太剛硬則容易折斷。曾國藩認(rèn)為，只有先自立自強穩(wěn)固自己的位置，而后以一種廣博的胸懷與隱忍的氣質(zhì)才能成就大事。在訓(xùn)練新軍沒有訓(xùn)練好時，
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 曾國藩 剛?cè)岵?jì) 做穩(wěn)做強
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