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守住做人的尊嚴(yán)，為人的骨氣

無論到什么年紀(jì)，也別忽視這4條做人底線!《論語》曰：君子懷德，小人懷土。君子懷刑，小人懷惠。意思是說，君子和小人每天心中惦念的事情是不一樣的。君子每日都會反省自己的道德，小人每日卻只惦記自己的房子能不能升值;君子尊重社會規(guī)則、法制規(guī)矩，小人只會貪圖小恩小惠。做人，要有底線。你可以不做

2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)操盤手企業(yè)管理者管理者的修養(yǎng)
想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要把這些毛病去掉

我們進(jìn)入社會之后，不管在什么樣的單位里面就職，目的其實(shí)是很簡單的，就是想讓自己在職場上獲得成功，一個(gè)重要的標(biāo)志，就是能夠在這個(gè)單位里走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，獲得更高的職務(wù)，獲得更高的收入，看似是一件很簡單的事情，實(shí)際上，真正決定一個(gè)人能不能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，不一定和你做事情有絕對的關(guān)系。想上位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就把這四個(gè)

2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)組織管理管理者的毛病
6大企業(yè)不良習(xí)慣，得注意

國內(nèi)一些企業(yè)經(jīng)營壽命不長，盡管它們的老板也知道制度管理的重要性，并建立了各種制度，但往往不能持久地執(zhí)行，有時(shí)制度的制定者竟然成為制度的率先破壞者。究其根源，還是企業(yè)管理者身上的某些不良管理習(xí)慣在作祟。1、增刪制度，隨心所欲有些企業(yè)在制定制度時(shí)，不是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需要，而是一味仿效

2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)管理制度企業(yè)組織管理企業(yè)管理習(xí)慣
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)從手段到目的該怎么做

企業(yè)股權(quán)激勵(lì)從手段到目的該怎么做一談到股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)董事長就會問多少份額合適?定價(jià)多少為宜?創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)拿了高比例的股權(quán)，后來者怎么辦……凡此種種皆涉及到股權(quán)激勵(lì)的細(xì)節(jié)。股權(quán)激勵(lì)的對象是員工。激勵(lì)的細(xì)節(jié)固然重要，它是員工真正關(guān)心的內(nèi)容，但是企業(yè)家要比員工謀劃得更為長遠(yuǎn)，不能僅僅停留在細(xì)節(jié)，并就

2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 如何布局股權(quán)
變革時(shí)更需要主動抬頭“看天”

變革時(shí)更需要主動抬頭“看天”當(dāng)人們回憶個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷時(shí)，他們總會想到一些挑戰(zhàn)。為什么?因?yàn)樗麄兯媾R的艱難狀況促使他們必須正視自己當(dāng)前的處境，并認(rèn)清自己將能成為什么，逆境考驗(yàn)并要求人們用創(chuàng)新方法應(yīng)對新的形勢，激發(fā)出人們的最佳狀態(tài)。這是處于平穩(wěn)、安定時(shí)期的人們不會有的狀態(tài)。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者必須主動

2022-07-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)組織管理企業(yè)變革企業(yè)如何變革
企業(yè)留不住人，背后的原因你真的知道嗎

企業(yè)留不住人，背后的原因你真的知道嗎著名管理大師卡耐基說過：“如果把我的工人帶走，把工廠留下，那么不久后工廠就會生滿雜草;如果把我的工廠帶走，把我的員工留下，那么不久后我們就會擁有一個(gè)更好的工廠。”現(xiàn)實(shí)中，我們身邊有太多的企業(yè)因?yàn)槿瞬帕魇?yán)重而得不到控制，致使企業(yè)發(fā)展乏力。那么，企業(yè)人才流失的

2022-07-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：人才流失企業(yè)組織管理人才激勵(lì)機(jī)制
是不是優(yōu)秀的管理者一眼就能看出來

領(lǐng)導(dǎo)力的九層修煉：是不是優(yōu)秀的管理者一眼就能看出來美國前國務(wù)卿基辛格博士說：領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在所在的地方，帶領(lǐng)他們到他們還沒有去過的地方。管理者在成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的道路上，有九層能力修煉，分別是：01——要有以人為本的理念管理的對象是人和事物，而“事物”的管理也是通過“

2022-07-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：優(yōu)秀管理者企業(yè)組織管理企業(yè)操盤手
做好定位，讓客戶將產(chǎn)品加入購物清單

做好定位，讓客戶將產(chǎn)品加入購物清單面對一個(gè)陌生品牌，顧客本能地會想一些問題：你是什么?有何不同?何以見得?你說出七個(gè)優(yōu)點(diǎn)、八個(gè)特點(diǎn)，顧客永遠(yuǎn)是懷疑的，因?yàn)轭櫩蛯ι碳业淖源底岳奘怯蟹纻湫牡模睦镉幸粋€(gè)潛臺詞“何以見得?”回答這三個(gè)問題，可以從這三個(gè)方向來考慮：1.品類——顧客標(biāo)準(zhǔn);2.定位

2022-07-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：品牌定位差異化定位企業(yè)組織管理企業(yè)輔導(dǎo)
企業(yè)管理者不會自省，談不上修養(yǎng)

人非圣賢，孰能無過，過而改之，善莫大焉。一個(gè)人犯了錯(cuò)，不推諉，反省自己，努力改正，這是一個(gè)人內(nèi)心的修養(yǎng)。只有這樣的人，才能不斷修正自己，提高自己，不斷進(jìn)步，超越自我。1、自省是植根于內(nèi)心的修養(yǎng)中國有句老話：以責(zé)人之心責(zé)己，以恕己之心恕人。我們常常會把責(zé)任歸咎于他人，自己犯錯(cuò)卻總

2022-07-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)組織管理企業(yè)管理者管理者自省
成為企業(yè)優(yōu)秀的管理者的17種方法

成為企業(yè)優(yōu)秀的管理者的17種方法無論你是在經(jīng)營企業(yè)、管理團(tuán)隊(duì)還是教授課程，領(lǐng)導(dǎo)能力都很重要。有些人似乎與生俱來就知道如何激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)他人，但對我們大多數(shù)人來說，這需要去學(xué)習(xí)。幸運(yùn)的是，領(lǐng)導(dǎo)力并不是一種神奇的天賦，而是一套你可以獲得和練習(xí)的技能。對一些人來說，它可能比其他人更容易獲得，但我們所有人

2022-07-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)管理企業(yè)組織管理優(yōu)秀管理者管理方法