人生，就是不斷破除自己心中賊的一場修行王陽明說：“破山中賊易，破心中賊難。”如果你覺得諸事不順，也許你該將眼光投向自己的內(nèi)心，去檢索心里的陋習，跨越自己的心坎。“人人自有定盤針，萬化根源總在心。卻笑從前顛倒見，枝枝葉葉外頭尋。”對一個人來說，最重要的東西，不應該到外界去尋找，而應該往自己的內(nèi)心尋找。
2023-01-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 王陽明心學 企業(yè)管理者
聽再多道理，也過不好自己這一生。畢竟道理聽再多，那也是別人的。只有把道理化為行動，行動養(yǎng)成習慣，人生才能真正改變。01、道理聽再多，也不如行動起來阿里巴巴曾經(jīng)陷入危機之中，全公司上下都在尋找新的出路。盡管事后才證明當初的做法基本都錯了。但馬云卻說：做錯了，也比什么都不做要好。因為只有不斷地尋找出路，才
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 養(yǎng)成習慣 企業(yè)管理 管理者 企業(yè)操盤手
“管理是管理事務，領導是領導人心。”領導者：看透變化的趨勢，指出團隊組織應該前進的方向，并描繪出美好的愿景，能夠激發(fā)相關人員的積極性，帶領團隊組織朝著描繪的美好愿景前進。管理者：制定目標，按照既定目標對團隊組織進行管理，帶領團隊組織實現(xiàn)目標。然而，大多數(shù)企業(yè)頻于管理，而乏于領導。本文從五個方面區(qū)分一
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 管理者都分不清 管理是什么 領導是什么 企業(yè)操盤手
一個優(yōu)秀的管理者應有以下的準則1.提升你的團隊一個人一旦走上管理崗位，特別是主要管理崗位，其成功之舉就不再是發(fā)展自己，而是發(fā)展別人。也就是說，領導者行使領導職權的過程，在很大程度上就是不斷地發(fā)現(xiàn)別人、發(fā)展別人的過程。這個過程，就是團隊提升的過程。用韋爾奇的話說就是“在你成為領導以前，成功只同自己的成長
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 一個優(yōu)秀的管理者 優(yōu)秀管理者的準則 企業(yè)管理者 企業(yè)操盤手
職業(yè)管理者有三項而不是一項工作第一項工作：使經(jīng)濟資源產(chǎn)生經(jīng)濟效益;利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造未來;不是風險最小化，而是機會最大化。本質上，每位管理者相當大一部分的時間都用來處理經(jīng)濟問題，至少是組織的成果問題。例如，市場在哪里?如何提高現(xiàn)有資源的生產(chǎn)率?需要做的正確事務是什么?需要拋棄的業(yè)務是什么?因此，無論是總經(jīng)理
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 職業(yè)管理者 管理者的工作 企業(yè)管理者 人才管理
從個體貢獻者及其管理者的角色轉變工作成績優(yōu)異者常常會被要求領導一個新的成長型團隊。有些人會欣然接受這種轉變，也有些人會因恐懼而退縮。這可能是出于對變化的恐懼，也可能是缺乏安全感，還可能是因為他們真的很喜歡自己的工作和公司的現(xiàn)狀。在這些時刻，要幫助他們理解增加一個管理層的必要性，要告訴他們團隊已經(jīng)變得
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 管理者 企業(yè)管理 個體貢獻者 管理者的角色
一、能夠在下級需要的時候給下級提供指導，幫助下級發(fā)展的領導領導雖然與下屬是上下級關系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領導都無法獨自讓自己所管理的部門正常運作。對部門來說，下屬員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”，過于關心政績，而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領導，在團
2022-08-11 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 如何做好管理者 如何帶團隊 企業(yè)組織管理
成功與失敗是對立的矛盾體。管理者想要通過管理獲取個人績效與組織績效，那么必須重視為人與處事的關系。個人工作作風影響著管理的效率與效果。當然，管理學不是成功學，而是一門純粹的科學。通過調(diào)查研究，得出管理者失敗的原因有如下幾個：一、感覺遲鈍，不好相處，脅迫、威逼。管理者重要的領
2022-08-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 管理者 優(yōu)秀的管理者 企業(yè)操盤手
無論到什么年紀，也別忽視這4條做人底線!《論語》曰：君子懷德，小人懷土。君子懷刑，小人懷惠。意思是說，君子和小人每天心中惦念的事情是不一樣的。君子每日都會反省自己的道德，小人每日卻只惦記自己的房子能不能升值;君子尊重社會規(guī)則、法制規(guī)矩，小人只會貪圖小恩小惠。做人，要有底線。你可以不做
2022-08-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者 管理者的修養(yǎng)
我們進入社會之后，不管在什么樣的單位里面就職，目的其實是很簡單的，就是想讓自己在職場上獲得成功，一個重要的標志，就是能夠在這個單位里走上領導崗位，獲得更高的職務，獲得更高的收入，看似是一件很簡單的事情，實際上，真正決定一個人能不能當上領導的，不一定和你做事情有絕對的關系。想上位當領導，就把這四個
2022-08-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 想當領導 企業(yè)組織管理 管理者的毛病
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