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曾國藩：以和治家——鑄造團隊曾國藩家風的傳承中很重要一點強調了“和以治家，勤以持家，發揮所長、樹立威信”的家訓。他認為，無論什么事，做家長的帶頭做，你要求孩子的，你自己一定要做到，他身為兩江總督，總是抽出時間來陪孩子，教育孩子，自己不會但是孩子感興趣的東西即便請了老師，自己也要去學習。陪伴，了解，溝

2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：企業操盤手曾國藩以和治家鑄造團隊企業管理
曾國藩：用人勤教——悉心養才

曾國藩：用人勤教——悉心養才曾氏勤教，認為作為領導者必須重視人才的培養而且必須建立科學的培養的機制，在這方面，曾國藩更是是身體力行、孜孜不倦，其幕僚門生無不對此深為感佩。曾國藩將培養人才的辦法歸納為主要三條：讀書、歷練、言傳身教。對于現今的企業而言，培養人才的方法可以說也不外乎是：讀書(培訓)、歷練(崗

2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：企業操盤手曾國藩用人勤教悉心養才
曾國藩：剛柔并濟——做穩做強

曾國藩：剛柔并濟——做穩做強曾國藩家訓提出：天地之道，剛柔互用，不可偏廢，太柔則靡，太剛則折。也就是說，天地間的規則，在于剛柔并濟，不可以偏廢任何一方，太柔軟則沒有力量，太剛硬則容易折斷。曾國藩認為，只有先自立自強穩固自己的位置，而后以一種廣博的胸懷與隱忍的氣質才能成就大事。在訓練新軍沒有訓練好時，

2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：企業操盤手曾國藩剛柔并濟做穩做強
曾國藩：修身修心——戰略定位

曾國藩：修身修心——戰略定位曾國藩教育孩子如何成為一個有修養的人，并且一定要先進行修身和養心。做人不能夠自欺欺人，懂得分辨善與惡，待人真誠，做事一定心安理得，不做羞愧的事情，才能夠感到快樂，平和，才能擁有平和的心境。擁有了平和的心境，才能夠用最真實的面孔去面對世間所有的事和人。做人要有自己的原則，不

2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：企業操盤手企業管理曾國藩修身修心戰略定位
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阿米巴經營——承擔管理職能的采購部門采購部門根據各個阿米巴的要求，統一開展采購活動，如期采購優質低價的物料。采購部門的作用如下：①負責給供應商下單，交涉價格和交貨日期(供應商的選定、價格及交貨日期的交涉及確定、訂單制作，等等)②尋找新供應商，尋找更好的新材料及部件等一般企業中，采購部門往往被放在制造部

2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：阿米巴阿米巴經營承擔管理職能采購部門企業管理
阿米巴經營——支撐阿米巴經營的經營管理部門

阿米巴經營——支撐阿米巴經營的經營管理部門就像一開始說明的那樣，要讓阿米巴經營正常發揮功效，就需要有維持其架構和規則的職能部門。下面將要說明的就是在阿米巴經營中非常有特色的組織——經營管理部門，以及與一般企業中作用有所不同的采購部門。要讓阿米巴經營正常發揮功效，就有必要新設一個部門來制定和貫徹規則，

2023-02-07 【企業輔導新模式】
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阿米巴經營——看清領導人的實力在細分組織時，必須選定各個部門的領導人。很多企業在這個時候面臨的煩惱是，沒有合適的人選來負責阿米巴的運營。領導人的選擇是一個難題。不管是從人格還是能力來說，適合做組織領導者的人才往往不多。如果讓符合要求的一小部分人兼任多個組織的領導人，組織細分就沒有意義了。而如果隨意任

2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：阿米巴稻盛和夫阿米巴經營看清領導人的實力企業領導人
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阿米巴經營——靈活改編組織在一般企業中，組織的調整以半年或一年一次的頻度進行。但是，市場隨時在變化，例如過去就發生過泡沫經濟的破滅、日元的急劇升值，以及雷曼金融危機等情況，經常會有大規模的經濟變動。為了靈活應對這樣的變化，就要在必要時進行組織改編。在阿米巴經營中，已經建立的組織可以隨著市場的縮小或擴

2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：阿米巴阿米巴經營靈活改編組織稻盛和夫
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是不是優秀的管理者一眼就能看出來美國前國務卿基辛格博士說：領導就是要讓他的人們，從他們現在所在的地方，帶領他們到他們還沒有去過的地方。管理者在成為優秀領導者的道路上，有九層能力修煉，分別是：01——要有以人為本的理念管理的對象是人和事物，而“事物”的管理也是通過“人”的管理來實現的，無論多么輝煌的事業

2023-02-07 【企業輔導新模式】
Tags：企業操盤手優秀管理者管理者九層能力修煉企業管理
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員工工作沒有激情，你考慮過原因么?俗話說“得人心者，得天下”，在快速發展的知識經濟時代更是如此。目前，很多企業都面臨著員工工作沒熱情、員工流動性大、人才斷層等問題。那么作為管理者，你有考慮過為什么你留不住人才嗎?留住好員工看似困難，實則非然，因為管理者犯下的大多數錯誤都是可以避免的。但一旦管理者犯下了

2023-01-31 【企業輔導新模式】
Tags：企業管理者管理團隊創業者員工工作沒有激情