伴隨著職位的晉升，很多人已經走上了管理崗位，無論是公司中層，還是部門經理，一旦進入管理崗位，工作內容和性質都會發生本質變化。作為昔日打工時一名管理者，試圖和大家探討中層管理者，到底該管理什么?從大的方面，
管理：培養新員工基本素質的目的就是學會和自己工作的同事更好的工作,快樂的工作。畢竟,1+1要大于二,大家好才是真的好。
蘇軾有一句膾炙人口的詩：橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。每個人所處的位置不同，看到的風景便也截然不同。就像這張圖：無論是“6”還是“9”，其實都沒有錯，位置不同而已
導語職場中，有大領導和小領導，大領導，如何大才算大?小領導，怎樣小才算小?01、領導大和小是相對的職場中，大領導和小領導，是相對的。員
十種人不適合做管理者1、把個人利益時時放在第一位的人。這種人不會給企業營造“公平、公正、公開”的
企業管理實踐中，管理者們投入了大量的時間精力和各種資源，以期待員工煥發出更高的工作熱情，實現更高效的成就
1、蓋子法則領導力決定一個人的成效水平。鍋里的水總漫不過蓋子，領導力就像這蓋子，決定了一個人的辦事效力。你的領導力不論好壞，往往決定了你的辦事效力，和你對組織機構潛在的影響力。2、影響力法則
鸕鶿從河里叼住一條魚，魚說：“你如果肚子餓， 我寧愿讓你吃了. 可你辛苦半天，結果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時
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